การประเมินกระบวนการด้วย AI
AI ให้คะแนนข้อเสนอจากทั้งปริมาณและคุณภาพ เปลี่ยนการปรับปรุงให้วัดผลได้ พร้อมนำไปใช้ในการประเมินผลงาน การมอบรางวัล MVP และการพิจารณาโบนัส
ผลิตภัณฑ์ · SCAD® AI
SCAD AI คือโค้ชของพนักงาน ไม่ใช่ AI ที่คิดหรือเขียนแทน ทุกข้อเสนอ สิ่งที่เกือบกลายเป็นปัญหา และข้อร้องเรียน จะถูกเปลี่ยนเป็นโครงการที่ติดตามความคืบหน้าและดำเนินการจนแล้วเสร็จ พร้อมตั้งคำถามต่อไปเรื่อย ๆ จนค้นพบสาเหตุที่แท้จริง
The S·C·A·D loop
การพัฒนาไม่ใช่แค่โครงการ แต่กลายเป็นนิสัยขององค์กร ทุก Loop จะต่อยอดไปสู่ Loop ถัดไป
ไม่ว่าจะเป็นข้อผิดพลาด สิ่งที่เกือบเกิดปัญหา ข้อร้องเรียน หรือข้อเสนอแนะ ทุกคนสามารถส่งเข้ามาได้ นี่คือ hō-ren-sō (報連相) ที่ถูกเปลี่ยนให้เป็นทรัพยากรขององค์กร
ผู้จัดการ เพื่อนร่วมทีม และ AI ร่วมกันวิเคราะห์ เพื่อมองเห็นจุดบอด ค้นหาสาเหตุที่แท้จริง และทำความเข้าใจขอบเขตของปัญหาอย่างครบถ้วน
จัดลำดับความสำคัญ มอบหมายผู้รับผิดชอบ กำหนดระยะเวลาและ KPI แล้วเปลี่ยนไอเดียให้เป็นโครงการที่มีระบบติดตามอย่างชัดเจน
ดำเนินการจนเสร็จ แล้วส่งผลลัพธ์กลับสู่ Share เพื่อยกระดับมาตรฐานและพัฒนาบุคลากร
จุดเด่นของ AI
AI ส่วนใหญ่ให้คำตอบทันที จนคนในองค์กรค่อย ๆ เลิกคิดด้วยตัวเอง แต่ SCAD AI กลับเลือกตั้งคำถาม เพียงคุณส่งข้อเสนอเข้ามา AI ก็จะถามว่า “ทำไม?” และ “แล้วทำไมถึงเป็นเช่นนั้น?”
AI ใช้หลัก 5W1H และเทคนิค 5 Whys ของ Toyota เพื่อพาคุณค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาผ่านการคิดและอธิบายด้วยตัวเอง ขณะที่ข้อสรุปและการตัดสินใจยังคงเป็นของคุณ
ขับเคลื่อนด้วย Generative AI แต่การตัดสินใจขั้นสุดท้ายยังคงเป็นของคุณ
ฟังก์ชันการทำงาน
ทุกข้อเสนอจะถูกเก็บสะสมเป็นสินทรัพย์ขององค์กร ไม่ใช่แค่ผ่านไปแล้วจบ ทุกอย่างถูกรวมไว้บนบอร์ดเดียว ตั้งแต่ผู้เสนอ ผู้รับผิดชอบ กำหนดส่ง ความคืบหน้าแบบเรียลไทม์ ไปจนถึงสถานะการดำเนินงาน และทุกการปรับปรุงที่เสร็จสมบูรณ์จะถูกอัปเดตลงในคู่มือโดยอัตโนมัติ
AI ที่ชวนคิดผ่านการตั้งคำถาม ไม่ใช่การให้คำตอบ เพื่อให้แม้แต่พนักงานใหม่ก็สามารถค้นหาสาเหตุที่แท้จริงได้ด้วยตัวเอง
AI ให้คะแนนข้อเสนอจากทั้งปริมาณและคุณภาพ เปลี่ยนการปรับปรุงให้วัดผลได้ พร้อมนำไปใช้ในการประเมินผลงาน การมอบรางวัล MVP และการพิจารณาโบนัส
วิเคราะห์แนวโน้มและติดตามการปรับปรุงผ่าน Improvement Funnel ที่อ้างอิงหลัก Heinrich’s Law เพื่อให้เห็นว่าความเสี่ยงและโอกาสในการพัฒนาอยู่ตรงจุดใด
รายงานความคืบหน้าและประเด็นปัญหา สรุปผลทั้งในระดับทีมและรายบุคคล พร้อมส่งออกข้อมูลเป็นไฟล์ CSV รองรับการรายงานตามรอบการดำเนินงานขององค์กร
รองรับโครงสร้างองค์กร 3 ระดับ จัดการหมวดหมู่และแนวปฏิบัติ ตั้งค่า AI แยกสำหรับแต่ละองค์กร และรองรับการใช้งานหลายองค์กรภายในระบบเดียว
หน้าจอการใช้งานของผลิตภัณฑ์
แอป SCAD ตัวจริงที่ทีมของคุณจะใช้ทุกวัน
AI วิเคราะห์แนวโน้มของข้อมูลที่ส่งเข้ามา พร้อมแสดงผลผ่าน Heinrich's Law และ Improvement Funnel
เลือกหมวดหมู่และระดับความสำคัญ แล้วรายงานสิ่งที่พบได้ทันที ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใดในองค์กร
AI ไม่ได้ให้คำตอบ แต่ตั้งคำถามเพื่อพาคุณไปสู่สาเหตุที่แท้จริงและแนวทางแก้ไข
ภาพหน้าจอที่แสดงอยู่เป็นตัวอย่างจากระบบที่อยู่ระหว่างการพัฒนา โดยข้อมูลบางส่วนถูกเบลอเพื่อปกป้องความเป็นส่วนตัว
เริ่มต้น Loop ได้ฟรี แล้วเพิ่ม AI ได้เมื่อคุณพร้อม