評価される人のために
各ステップの前後にさりげない問いかけを添え、目標と振り返りを自分の言葉で磨けるように。提出そのものに意味が生まれます。
目標設定コンパス · ワンポイントヒント · 振り返りコンパス
課題
評価は本来、人を育てるためのもの。しかし現実には、逆の結果を招くことが少なくありません。
「評価される」と思った瞬間、人は身構えます。評価は学びの機会ではなく、やり過ごすものになってしまいます。
甘く付ける上司もいれば、辛く付ける上司もいる。共通のものさしがなければ、同じ仕事でも結果が変わり、信頼は少しずつ失われていきます。
点数は記録され、そのまま忘れられます。評価が本来生み出すべきもの、つまり成長への次の一歩は、いつまでも現れません。
設計思想
EvaliAは、人の判断を決して置き換えません。AIはヒント・メモ・「コンパス」として静かに裏方に徹し、「自分で気づいて、自分で改善できた」と感じられる体験をつくります。
画面に現れるのはヒントやコンパスだけ。「AIが決めた」とは決して言いません。気づきは、その人自身のものになります。
強制も減点もありません。各ステップの前後にそっと置かれた問いかけが、振り返りを促します。
AIの振る舞い・分析・コストの管理は、上位の管理者だけが行えます。すべての呼び出しはログに記録され、監査できます。
AIの出力はすべて、人の判断を支えるための下書きです。最終判断は、必ず人が行います。
機能
9つのAIサポートを、使う人を中心に配置しました。
各ステップの前後にさりげない問いかけを添え、目標と振り返りを自分の言葉で磨けるように。提出そのものに意味が生まれます。
目標設定コンパス · ワンポイントヒント · 振り返りコンパス
観察メモ、フィードバックの下書き、面談の準備。根拠があり、言葉が整い、ブレのない評価を支えます。
観察メモ · フィードバック下書き · 面談コンパス
組織全体の評価品質を見渡し、AIを自社らしいトーンに保ち、完全な監査証跡とともに利用状況とコストを管理できます。
評価傾向モニター · AIガイダンス · 利用状況・予算
製品画面
誰が甘めか辛めか、時系列での成長、停滞している社員や評価が割れている社員が、ひと目で分かります。
AIが文面を提案し、評価者が採用・編集・却下を判断。すべての選択が記録されます。
すべてのAIのトーンを普通の言葉で設定でき、利用状況とコストを常に見渡せます。
画面は開発中の製品のものです。プライバシー保護のため、一部のデータをマスクしています。
他のアプリとの連携
EvaliAは、戦略から人材までのループを完結させます。StrategiAで設定した目標がそのまま評価の基準となり、SCAD AIで積み重ねた改善が、公正でモチベーションの高まる評価へと直結します。
戦略目標が共通のソースとして評価に流れ込み、会社を実際に前進させる仕事が報われます。
改善活動が評価の場で見える化され、物事を良くした人こそが認められます。
評価傾向モニターが甘辛のばらつきをならし、チームが違っても一貫した評価を実現します。
組織単位でスコープを設定でき、海外拠点にもそのまま展開可能。フィードバックは適切な言語とトーンに調整されます。
会社を良くする人が、正しく報われる。