Siap Digunakan
Alur perencanaan yang telah terbukti kini tersedia dalam bentuk digital. Cukup ikuti panduannya—tanpa harus menjadi ahli. Kurva belajarnya pun jauh lebih ringan.
SCAD Suite · StrategiA | Mengembangkan CEO Anda
StrategiA mengubah metode perencanaan strategi yang telah terbukti menjadi platform digital langkah demi langkah. Dengan AI sebagai pendamping di setiap tahap, Anda dapat menyusun strategi mulai dari tujuan hingga rencana aksi mingguan—bahkan tanpa kehadiran konsultan. Dan yang pada akhirnya dikembangkan StrategiA adalah orang-orang yang mampu merancang strategi dengan tangan mereka sendiri—cara pandang seorang CEO.
Tantangannya
Di banyak perusahaan kecil dan menengah, strategi sering kali tidak pernah benar-benar diterapkan karena terhambat di tingkat manajemen.
Framework seperti SWOT, PPM, dan Ansoff memang kuat, tetapi membutuhkan keahlian khusus. Akibatnya, penyusunan strategi sering dialihkan ke pihak luar, sehingga pengetahuan tidak pernah benar-benar dimiliki perusahaan.
Berhadapan dengan halaman kosong membuat banyak orang tidak tahu harus mulai dari mana. Akibatnya, pekerjaan harian selalu menjadi prioritas, sementara strategi terus ditunda.
Bahkan setelah selesai dibuat, rencana sering hanya tersimpan. Tujuan tidak terhubung dengan pekerjaan sehari-hari, sehingga tidak ada ritme untuk meninjau kemajuan.
Yang dilakukan StrategiA
StrategiA mendigitalisasi proses perencanaan strategi yang telah teruji dalam praktik konsultasi, sehingga Anda dapat menyusun strategi hanya dengan mengikuti alurnya.
Alur perencanaan yang telah terbukti kini tersedia dalam bentuk digital. Cukup ikuti panduannya—tanpa harus menjadi ahli. Kurva belajarnya pun jauh lebih ringan.
Di setiap langkah, AI menyiapkan draf awal. Jadi, Anda tidak perlu memulai dari nol—cukup menyunting dan menyempurnakannya seperti yang dilakukan seorang ahli.
Mulai dari rapat hingga pemantauan progres mingguan, semuanya saling terhubung. Strategi tidak berhenti setelah selesai disusun, tetapi terus berjalan dalam operasional sehari-hari.
Alur Kerja
StrategiA membagi proses penyusunan strategi menjadi enam tahap. AI mendampingi setiap tahap, dan semua data yang Anda masukkan tersimpan secara otomatis.
Hadapi Langsung
Tetapkan tujuan, temukan hambatan, lalu gali akar penyebabnya dengan metode "5 Mengapa".
Rumuskan dalam kata-kata
Rumuskan filosofi manajemen, visi, dan misi perusahaan Anda dengan jelas
Analisis
3C, SWOT, PPM, Ansoff, dan Five Forces—terintegrasi dalam satu arah strategi.
Rencana
Susun rencana penjualan dan laba menggunakan Business Plan 8 Sel.
Tetapkan KGI/KPI
Ubah strategi menjadi target yang terukur dan mudah dipantau.
Rapat & tinjau
Catat keputusan dan lakukan rapat evaluasi kemajuan setiap minggu.
Jalankan dengan pendampingan konsultan atau secara mandiri. AI dapat mengambil sebagian peran konsultan sehingga Anda bisa berkembang sesuai ritme sendiri.
Bagaimana AI membantu
AI tidak pernah mengambil keputusan untuk Anda. AI mendampingi Anda dengan memberikan titik awal dan draf pertama, tetapi keputusan akhir tetap berada di tangan manajer.
Masukkan kondisi Anda, lalu AI akan menyusun draf pertama. Mulailah dengan menyunting dan memilih, bukan dari nol.
AI menyiapkan analisis SWOT, PPM, dan Ansoff. Anda cukup fokus pada penilaian dan pengambilan keputusan, bukan istilah teknis.
Data Anda tetap menjadi milik Anda. Setiap perusahaan memiliki data yang sepenuhnya terpisah (multi-tenant). Semua saran AI hanyalah draf—Anda bebas menerima, mengubah, atau menolaknya.
Yang Anda Dapatkan
Strategi yang telah selesai dapat diekspor menjadi dokumen siap dibagikan—untuk rapat direksi, penyelarasan internal, maupun kebutuhan pihak bank.
Rencana lengkap dalam format PowerPoint / PDF — siap dipresentasikan.
Rencana penjualan dan laba dalam format Excel.
Lembar manajemen yang menjaga sasaran tetap terlihat dan dipantau setiap minggu.
Titik Awal Segalanya
Strategi selalu menjadi langkah pertama. Setelah itu barulah angka, standar, dan evaluasi memiliki arah yang jelas. Sasaran yang Anda tetapkan di StrategiA menjadi acuan bersama bagi tim keuangan, operasional, dan SDM.
Keuangan
Mengubah strategi menjadi rencana keuangan yang saling terhubung.
Operasional
Mengubah strategi menjadi standar kerja dan panduan operasional di lapangan.
SDM
Ubah tujuan strategis menjadi dasar penilaian dan apresiasi kinerja.
Perbaikan berkelanjutan
Menjaga siklus perbaikan (Kaizen) tetap berjalan setiap hari.
Rencanakan dengan cerdas. Bertumbuh lebih kuat. Raih hasil bersama.
StrategiA adalah bagian dari SCAD Suite. Mulai gratis, lalu tambahkan aplikasi sesuai kebutuhan seiring pertumbuhan bisnis Anda.